RH, développer votre posture de coach et de conseil auprès des managers — formation professionnelle

Présentation de la formation

Dans un environnement en constante évolution, les RH ne peuvent plus se limiter à des fonctions administratives ou réglementaires. Cette formation vous permet d’adopter une posture proactive et impactante, en combinant écoute, questionnement, accompagnement du changement et conseil opérationnel. Vous apprendrez à instaurer une relation de confiance avec les managers, tout en affirmant votre rôle de partenaire stratégique.

Ce que cette formation vous permet de faire

  • Adopter une posture de coach face à un manager
  • Questionner, écouter et donner un feedback réellement utile
  • Adapter votre posture selon le besoin : conseil, appui, recadrage
  • Faire grandir les managers sans faire à leur place

Notre méthode

Notre approche est volontairement pratique : cas concrets issus de votre secteur, exercices d’apprentissage, échanges entre participants et supports remis à chacun. Les formations sont animées par des praticiens du métier, en intra-entreprise dans vos locaux ou en inter-entreprises, à Abidjan.

Un besoin plus précis ? Décrivez-nous votre contexte : nous vous indiquerons le format et le mode de financement adaptés. Demander un devis.

Programme de la formation : ce que vous allez apprendre

✔Adopter une posture de coach pour favoriser l’autonomie et la responsabilisation des managers
✔ Intégrer les techniques de questionnement, d’écoute active et de feedback constructif
✔ Adapter sa posture selon les besoins : coach, facilitateur, conseiller ou expert RH
✔ Gérer les situations complexes ou sensibles avec assertivité
✔ Renforcer sa crédibilité et sa légitimité auprès des équipes managériales

À qui s'adresse cette formation ?

  • Responsables RH, HRBP, généralistes RH

  • Consultants RH internes ou externes

  • Toute personne RH souhaitant renforcer son rôle d’accompagnateur auprès des managers

Combien coûte cette formation et comment la financer ?

Le coût d’une formation dépend du format que vous choisissez : intra-entreprise, dans vos locaux, avec un programme construit pour vos équipes ; ou inter-entreprises, votre collaborateur rejoignant un groupe constitué.

Pour les entreprises à jour de leurs cotisations, le FDFP prend en charge de 50 à 100 % du coût de la formation. Cabinet agréé, nous vérifions votre éligibilité et montons votre dossier de prise en charge de bout en bout.

Chaque projet fait l’objet d’un devis précis, établi après un échange sur vos besoins, le nombre de participants et le lieu de la formation.

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