Acquérir les compétences clés pour analyser, gérer et optimiser la performance d’un centre de profit, en alignant les décisions opérationnelles avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.
Acquérir les compétences clés pour analyser, gérer et optimiser la performance d’un centre de profit, en alignant les décisions opérationnelles avec les objectifs stratégiques de l’entreprise.
Comprendre les enjeux de la gestion d’un centre de profit
Identifier et mettre en œuvre les leviers de performance (financiers, humains, opérationnels)
Suivre les indicateurs clés de performance (KPI)
Élaborer et piloter un budget prévisionnel
Analyser les écarts et ajuster les actions
Prendre des décisions éclairées pour améliorer la rentabilité
Responsables de centres de profit
Managers opérationnels
Dirigeants de PME/PMI
Contrôleurs de gestion
Futurs responsables souhaitant développer une vision orientée résultats
8. Fournissez-vous les supports de cours ?
Oui. Tous les participants reçoivent des supports pédagogiques (PDF, présentations, outils pratiques) à la fin de la formation.
Vous souhaitez une formation sur-mesure ?
Nous créons des modules personnalisés pour entreprises et institutions. Contactez-nous pour un devis adapté.