Maîtriser les principes de la conduite du changement et savoir les mettre en œuvre — formation professionnelle

Présentation de la formation

La capacité à piloter efficacement le changement est devenue une compétence clé pour les managers, chefs de projet et responsables RH. Cette formation vous donne les outils pour comprendre les mécanismes du changement organisationnel et en assurer la mise en œuvre réussie auprès des équipes.

Ce que cette formation vous permet de faire

  • Identifier les freins psychologiques, organisationnels et culturels
  • Élaborer un plan de conduite du changement structuré
  • Communiquer sur le changement au bon moment et au bon niveau
  • Accompagner les équipes jusqu’à l’appropriation

Notre méthode

Notre approche est volontairement pratique : cas concrets issus de votre secteur, exercices d’apprentissage, échanges entre participants et supports remis à chacun. Les formations sont animées par des praticiens du métier, en intra-entreprise dans vos locaux ou en inter-entreprises, à Abidjan.

Un besoin plus précis ? Décrivez-nous votre contexte : nous vous indiquerons le format et le mode de financement adaptés. Demander un devis.

Programme de la formation : ce que vous allez apprendre

  • Comprendre les enjeux stratégiques du changement dans une organisation.

  • Identifier les freins et leviers psychologiques, organisationnels et culturels.

  • Élaborer un plan de conduite du changement structuré et adapté à votre environnement.

  • Mobiliser et accompagner les parties prenantes tout au long du processus.

  • Intégrer les outils de communication et de pilotage pour assurer la réussite du changement.

À qui s'adresse cette formation ?

Managers

Chefs de projet

Responsables RH

Cadres en reconversion ou en prise de poste

Toute personne amenée à conduire ou accompagner un changement dans son organisation

Combien coûte cette formation et comment la financer ?

Le coût d’une formation dépend du format que vous choisissez : intra-entreprise, dans vos locaux, avec un programme construit pour vos équipes ; ou inter-entreprises, votre collaborateur rejoignant un groupe constitué.

Pour les entreprises à jour de leurs cotisations, le FDFP prend en charge de 50 à 100 % du coût de la formation. Cabinet agréé, nous vérifions votre éligibilité et montons votre dossier de prise en charge de bout en bout.

Chaque projet fait l’objet d’un devis précis, établi après un échange sur vos besoins, le nombre de participants et le lieu de la formation.

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